Im Wintersemester 2025/26 begleiteten Studierende des Masterstudiengangs Organisations- und Personalentwicklung ein umfangreiches Praxisprojekt mit dem Projektpartner Kununu. Ziel der Lehrveranstaltung Praxisprojekt im 3. Semester war es, reale Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis aufzugreifen und dafür fundierte Konzepte samt konkreten Umsetzungsempfehlungen zu entwickeln.
Der Projektstart erfolgte am 26. September 2025, der Projektabschluss und die Ergebnispräsentation fanden am 30. Jänner 2026 statt. Während des gesamten Semesters arbeiteten die Studierenden eng mit den AnsprechpartnerInnen von Kununu zusammen und erhielten dadurch wertvolle Einblicke in ein international agierendes Unternehmen.
Lernen als Teil der Unternehmenskultur
Im Mittelpunkt des Praxisprojekts stand das Thema „Kununu auf dem Weg zur kulturbasierten Transformation“. Das Unternehmen verfolgt den Anspruch, eine werteorientierte, leistungsstarke und kulturbewusste Organisation zu sein, in der Lernen als selbstverständlicher Teil der Unternehmenskultur verankert ist. Eine zentrale Rolle kommt dabei den Führungskräften zu, die im Projekt als KulturträgerInnen und Vorbilder betrachtet wurden.
Fragestellung aus der Praxis
Ausgangspunkt der gemeinsamen Arbeit war die Leitfrage: Wie muss sich die Kultur von Kununu weiterentwickeln, damit Menschen gemeinsam lernen, sich entwickeln, Verantwortung übernehmen und Höchstleistungen in einem wertebasierten Rahmen erbringen können?
Zur Bearbeitung dieser Fragestellung wurden die Studierenden in sechs thematisch fokussierte Teams eingeteilt, die selbstorganisiert zusammenarbeiteten. Die inhaltlichen Schwerpunkte reichten von der Analyse der kulturellen Ausgangslage und bestehender Wertemuster über die Rolle von Führung und Subkulturen bis hin zu den Zusammenhängen zwischen Unternehmenskultur, organisationaler Performance, Veränderungsfähigkeit sowie Kommunikation und Beteiligung.
Methodisch setzten die Studierenden auf eine Kombination aus Literatur- und Recherchearbeit, quantitativen und qualitativen Erhebungen wie Umfragen, Interviews und Fokusgruppen.
Transformation umsetzen
Am Ende des Projekts entstand ein ganzheitliches Kulturbild von Kununu, das die unterschiedlichen Perspektiven zusammenführt und in aufeinander abgestimmte, praxisnahe Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen mündet. Diese wurden im Rahmen der Abschlusspräsentation am 30. Januar 2026 dem Projektpartner vorgestellt und bieten eine fundierte Grundlage für die weitere kulturelle und strategische Entwicklung des Unternehmens.
„Die Studierenden haben unsere Fragestellungen mit hoher Professionalität und methodischer Tiefe bearbeitet. Besonders beeindruckt haben mich die klar strukturierten, praxistauglichen Empfehlungen, die sich direkt in unsere Transformationsarbeit integrieren lassen. Die Zusammenarbeit hat uns wertvolle neue Perspektiven eröffnet,“ sind die AuftraggeberInnen Leonard Miesbauer & Leontina Morvay von Kununu von den Präsentationen begeistert.
Das Praxisprojekt verdeutlicht den hohen Stellenwert praxisnaher Lehre an der FHWien der WKW: Studierende sammeln reale Projekterfahrung, während Unternehmen von frischen Perspektiven und wissenschaftlich fundierten Analysen profitieren. Ein besonderer Dank gilt Kununu sowie den AuftraggeberInnen Leonard Miesbauer & Leontina Morvay für die wertvolle Zusammenarbeit.
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