Im Praxisprojekt mit Lidl Österreich entwickelten die Studierenden des Bachelor-Studiengangs Unternehmensführung – Entrepreneurship innovative Ansätze zur Förderung weiblicher Führungskräfte in der Position der Verkaufsleitung.
Wie können Führungspositionen im mittleren und oberen Management im Handel attraktiver für Frauen gestaltet werden? Dieser Fragestellung widmeten sich die Studierenden des 6. Semesters gemeinsam mit Lidl Österreich im Rahmen eines praxisorientierten Kooperationsprojekts.
Ausgangspunkt war eine zentrale Herausforderung des Unternehmens: Obwohl Frauen einen Großteil der Belegschaft ausmachen, sind sie in leitenden Funktionen – insbesondere in der Verkaufsleitung – noch unterrepräsentiert. Ziel der Zusammenarbeit war es daher, konkrete Lösungsansätze zu entwickeln, um interne Potenziale sichtbarer zu machen und Karrierewege für Frauen nachhaltig zu stärken.
Michael Bogner, Geschäftsführer Region Lidl, betonte den Mehrwert der Kooperation:
„Das Praxisprojekt mit den Studierenden der FHWien der WKW hat uns wertvolle und vor allem praxisnahe Impulse geliefert, wie wir Frauen in Führungspositionen durch innovative Teilzeitmodelle noch gezielter fördern können. Zusammengefasst ein wirklich tolles Projekt mit inspirierenden Ergebnissen.“
Für die Entwicklung der Konzepte arbeiteten die Studierenden mit einem fundierten Methodenmix: Neben Interviews mit Führungskräften aus dem Vertrieb und Mitarbeitenden aus HR wurden bestehende Arbeitsmodelle analysiert, Branchenvergleiche durchgeführt sowie strategische Instrumente wie SWOT-Analysen eingesetzt. Fachlich begleitet wurden die Teams während des gesamten Projektverlaufs von Louisa Böhringer.
Die erarbeiteten Lösungen verbanden organisatorische Maßnahmen mit modernen Employer-Branding-Ansätzen. Dazu zählten unter anderem
- flexible Führungsmodelle in Teilzeit,
- Mentoringformate,
- Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte sowie
- Kommunikationsmaßnahmen zur stärkeren Sichtbarkeit weiblicher Karrieren im Unternehmen.
Ein besonderer Schwerpunkt lag auf einem adaptierten 3-3-3-Arbeitsmodell, das eine bessere Vereinbarkeit von Führungsverantwortung und Privatleben ermöglichen soll, ohne den operativen Anschluss an das Tagesgeschäft zu verlieren.
Bei der Abschlusspräsentation an der FHWien der WKW präsentierten die Studierenden ihre Ergebnisse vor VertreterInnen von Lidl Österreich, darunter Michael Bogner (Geschäftsführer Regionalgesellschaft Großebersdorf), Anna Hartig (Leitung HR Regionalgesellschaft) sowie Elvir Hokic (Leitung Talent Acquisition RG GRD). Die entwickelten Konzepte überzeugten durch hohe Praxisnähe, strategisches Denken und innovative Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen im Personalmanagement.
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