NEWS

LV Praxisprojekt (Bachelor-Jahrgang 2011)

Österreichs größtes Nachrichtenmagazin NEWS ist mit einem herausfordernden und spannenden Auftrag an die Vollzeit-Studierenden des dritten Semesters des Studiengangs Kommunikationswirtschaft herangetreten. 
Die Aufgabenstellung des integrierten Kommunikationskonzeptes gliedert sich hierbei in die zwei Bereiche "Youngsters" & "Kampagne", die  jeweils von drei Projektgruppen bearbeitet werden.
Herausforderung bei "Youngsters" liegt darin, im Zeitalter der neuen Medienkanäle speziell die junge Zielgruppe für NEWS zu begeistern. Ziel von "Kampagne" ist es, die neue Kampagne "ich hab´ NEWS" mit below-the-line Maßnahmen zum Leben zu erwecken.
Das Hauptaugenmerk des Auftrages liegt auf der Generierung und nachhaltigen Bindung der Leserschaft. Dies soll vor allem durch kreative Maßnahmen realisiert werden.

 

FESTO AG

LV Praxisprojekt (2. Semester BB)

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Verdreifachung des Onlineshop-Umsatzes bis Ende 2010! Mit diesem Ziel trat die FESTO AG [5], Weltmarktführer in der Automatisierungstechnik, an die berufsbegleitend Studierenden des 2. Semesters heran.
Die Herausforderung in diesem ehrgeizigen Projekt besteht darin, die etablierten Einkaufsgewohnheiten der Kunden durch kreative aber auch nachhaltige Maßnahmen zu ändern. Die Lösung sehen die sechs Gruppen in der Entwicklung eines integrierten Kommunikationskonzeptes, das den Bestellvorgang im Online-Shop als einen logischen und hilfreichen Aspekt in der Kundenbeziehung mit FESTO installiert.

ÖBB Netz- und Streckenentwicklung GmbH

LV Praxisprojekt (2. Semester)

Der Auftrag lautet wie folgt: "Entwicklung eines integrierten Kommunikationskonzeptes für die ÖBB Netz- und Streckenentwicklung GmbH unter besonderer Berücksichtigung des Leistungsportfolios des Unternehmens." Ziel ist es, einfache Tools und Maßnahmen zur Umsetzung und Messbarkeit zu entwickeln. Im Sommersemester 2009 arbeiten Studierende des zweiten Semesters Kommunikationswirtschaft mit dem Auftraggeber ÖBB Netz- und Streckenentwicklung GmbH im Rahmen des Praxis-Projekts zusammen.
Die besonderen Herausforderungen dieser Zusammenarbeit spiegeln sich in der Eingliederung des Auftraggebers in einer komplexen Konzernstruktur und der damit verbundenen Kommunikationsbedingungen wider.
Gesucht sind einfache Lösungsvorschläge, welche die Leistungen des Auftraggebers im ÖBB Konzern besser vermitteln helfen und die interne Kommunikation innerhalb des Unternehmens erleichtern.


 

OMV Exploration & Production

LV Praxisprojekt (3. Semester VZ)

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Als Auftraggeber für das dritte Praxisprojekt der Vollzeit Studierenden des Jahrgangs 2010 konnte für das Wintersemester 2008/09 OMV [7] Exploration & Production (E&P) gewonnen werden. Die Aufgabe besteht in der Erstellung eines integrierten Kommunikationskonzepts mit Fokus auf die interne Kommunikation. Ziel ist es, die Bekanntheit der Abteilung Information Systems bei allen 1800 MitarbeiterInnen von OMV E&P zu steigern. In der externen Kommunikation soll die neue Abteilung genützt werden, um OMV als Employer of Choice zu positionieren und das Image der OMV positiv zu unterstützen. Dieses Projekt bietet die einzigartige Chance für einen internationalen Konzern zu arbeiten und die Erfahrungen aus den ersten beiden Semestern dabei zu nützen und vor allem zu erweitern.

 

Wiesenthal

LV Praxisprojekt (3. Semester BB)

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Im Wintersemester 2008/09 haben die berufsbegleitend Studierenden des Jahrgangs 2010 die Aufgabe, ein integriertes Kommunikationskonzept für die Marke Wiesenthal [9] mit Fokus auf Dialog- und Händlermarketing zu erstellen. Ziel soll es hierbei sein, die Bekanntheit von Wiesenthal als Fullservice-Anbieter für Neu-, Vorführ- und Gebrauchtwägen verschiedener Art, Finanzierung & Versicherung als auch für Kfz-Reparaturen und Servicierung innerhalb der relevanten Zielgruppen zu steigern. Mit kreativen und gleichzeitig abgestimmten Maßnahmen soll die Marke Wiesenthal schließlich etabliert und in den Köpfen der Kunden verankert werden.
Als Unterstützung für die fachgemäße Formulierung und den Aufbau des integrierten Konzeptes konnten dieses Semester neben der Leiterin des Instituts für Kommunikationsmanagement Mag. Sieglinde Martin und dem FH-Assistenten Mag. Peter Winkler die Leiterin der Unternehmenskommunikation der OMV, Dr. Bettina Gneisz-Al-Ani, gewonnen werden.

Jacobs

LV Praxisprojekt 2 (2. Semester BB)

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Das Praxisprojekt im Sommersemester konzentrierte sich auf den Entwurf und die Planung eines integrierten Kommunikationskonzeptes für die Marke Jacobs Kaffee zum jährlichen Topevent der österreichischen Kaffeebranche, dem Tag des Kaffees am 1. Oktober 2008 sowie zur Verleihung der goldenen Kaffeebohne, einer traditionellen und ebenso jährlich stattfindenden Auszeichnung von Jacobs und Gault Millau.

Das Besondere an diesem Praxisprojekt bestand in der kreativen Freiheit der Studierenden, die kommunikativen Maßnahmen für die Marke Jacobs Kaffee nach individuellem Belieben konzipieren zu können.

Näheres zu den einzelnen Konzepten erfahren Sie hier [11].

seamee: Mit Online-Instrumenten zurück zum persönlichen Kontakt

LV Praxisprojekt 2 (2. Semester VZ)

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Internet, Communities und Weblogs haben die zwischenmenschliche Kommunikation revolutioniert – mit positiven und negativen Effekten. Die Wiederbelebung der face-to-face-Kommunikation ist das Ziel einer neuen Website aus Österreich.

"seamee" bedeutet „search and meet“, und diese Wortschöpfung bringt das Ziel der Plattform auf den Punkt: den persönlichen Kontakt zu fördern. Die Verantwortung für Erstellung und Umsetzung des Kommunikationskonzeptes liegt in den Händen von 40 motivierten Studdierenden der Kommunikationswirtschaft. „Es ist eine einzigartige Chance, schon in der Startphase dabei zu sein!“ ist Lenkungsteammitglied Isabel Erlebach begeistert. Das ehrgeizige Ziel des Bachelor-Jahrganges 2010: 2.500 User innerhalb der ersten 6 Wochen.

Es wurde eine Strategie zur Bekanntmachung aufbauend auf Bruhn´s Konzept der integrierten Kommunikation entwickelt und für die Zielgruppe „Studierenden der FHWien-Studiengänge der WKW“ auch umgesetzt. Da der Auftrag die Spezialisierung auf Low- und No-Budget vorschrieb, konzentrierte sich die Arbeit hauptsächlich auf virale Maßnahmen. Durch YouTube Videos, einem Flashmob am Stephansplatz, einem Interview für die Unternehmens interne Zeitung, der Präsenz auf diversen Onlineplattformen und weiteren Maßnahmen kam das Ziel immer näher.

Links:
www.seamee.com [13]
Werbespot 1 [14]
Werbespot 2 [15]
Flashmob 1 [16]
Flashmob 2 [17]
Flashmob-Bericht [18] wienweb.at