Financial Leadership

Die Rolle des CFO (Chief Financial Officer) ist seit einigen Jahren einem tiefgreifenden Wandel unterzogen. Zu den wichtigsten Faktoren dieser Veränderungen zählen neue Entwicklungen im internationalen Rechnungswesen, die fortschreitende Vereinheitlichung von Rechnungslegungsvorschriften und der Bedarf nach einem integrierten Rechnungswesen.

Während betriebswirtschaftliche Entscheidungen in der Vergangenheit primär auf dem internen Rechnungswesen aufbauten, gewinnen nun auch das externe Rechnungswesen (nach IFRS) und die Entwicklungen auf Kapital- und Finanzmärkten immer stärkere Bedeutung für die Finanzführung von Unternehmen. Die daraus resultierenden neuen Anforderungen an den CFO sind die Kernthemen des Forschungsschwerpunkts "Financial Leadership":

• Welche spezifischen Aufgaben und Kompetenzanforderungen ergeben sich für den CFO?
• Wie verändert sich das Rollenbild des CFO und wie schaut seine strategische Bedeutung für die Unternehmensführung aus?
• Welche Bedeutung hat die Entwicklung in Richtung "Financial Leadership" für die Unternehmensperformance?

„Financial Leadership in Österreich” – Die Vierte

Die vierte aktualisierte Auflage des Buches “Financial Leadership in Östereich“ wurde am 23. Februar im Hause Deloitte der Öffentlichkeit präsentiert. Das bewährte Interviewformat wurde beibehalten und erneut wurden CFOs aus den unterschiedlichsten Unternehmen interviewt. Die langjährige gut funktionierende Partnerschaft des Instituts Financial Managements mit Deloitte wurde für diese Ausgabe durch den wertvollen Neuzugang CFO Club Austria bereichert.

Mehr Informationen finden Sie hier.